Gerentes y líderes de equipo

Tu equipo se reúne… pero no avanza.

Reuniones con rumbo es un taller práctico de 2 días para transformar reuniones improductivas en decisiones claras, acciones concretas y ejecución real mediante un sistema de planificación y ejecución en equipo (SPE).

No vienes a escuchar teoría. Vienes a trabajar sobre tu realidad y salir con una manera clara de dirigir reuniones que sí producen resultados.

Lo que hoy te está costando

Cuando una reunión no tiene estructura, el equipo siente desgaste, la decisión se diluye y la ejecución nunca despega.

  • Horas invertidas sin decisiones concretas
  • Conversaciones largas que agotan al equipo
  • Buenas ideas que mueren antes de ejecutarse

Lo que te llevas del taller

Un sistema aplicable para diseñar reuniones con propósito, facilitar decisiones útiles y cerrar cada reunión con responsables y próximos pasos.

  • Diseño de reuniones con rumbo
  • Facilitación enfocada en participación real
  • Seguimiento para convertir acuerdos en acción
Problema

¿Te suena familiar?

El problema no es reunirse. El problema es no saber diseñar y facilitar reuniones que realmente funcionen.

01 Reuniones largas que no llegan a nada

Todos participan, pero nadie sabe con claridad qué quedó decidido o qué sigue después.

02 Reuniones aburridas y agotadoras

La energía baja rápido y el equipo siente que estar presente no está aportando valor real.

03 Muchas ideas, pocas decisiones

La conversación avanza, pero la priorización y el compromiso se quedan en el aire.

04 Falta de claridad sobre el siguiente paso

Al terminar la reunión nadie tiene del todo claro quién hace qué, para cuándo y con qué criterio.

05 Equipos que hablan, pero no ejecutan

Se acumulan reuniones, acuerdos e intenciones sin lograr el movimiento que la organización necesita.

El reencuadre

El problema no es reunirse. Es no saber diseñar y facilitar reuniones que funcionen.

Reuniones con rumbo no es una capacitación para llenar agendas. Es una experiencia intensiva para que aprendas un sistema estructurado de planificación y ejecución en equipo.

Aquí no vienes a escuchar. Vienes a trabajar sobre tus reuniones reales, detectar dónde se rompen y rediseñarlas para que produzcan claridad, compromiso y seguimiento.

Resultados

Lo que vas a poder hacer al terminar

Sales con una forma estructurada de dirigir reuniones que puedes aplicar inmediatamente en tu empresa u organización.

01

Diseñar reuniones con propósito

Aprenderás a estructurar reuniones con objetivo, secuencia y criterios claros desde antes de empezar.

02

Reducir tiempo perdido

Eliminarás fricción innecesaria para que el tiempo del equipo se invierta en avanzar, no en dar vueltas.

03

Facilitar discusiones productivas

Lograrás conversaciones más enfocadas, participativas y orientadas a decisión.

04

Convertir ideas en planes de acción

Pasarás del intercambio de opiniones a acuerdos accionables con lógica de ejecución.

05

Definir responsables y fechas

Aprenderás a cerrar cada reunión con dueños claros, tiempos concretos y seguimiento visible.

06

Asegurar seguimiento real

Construirás un sistema para que lo acordado no quede atrapado en notas, sino que se convierta en ejecución.

Para quién es

Pensado para quienes lideran, coordinan o facilitan trabajo en equipo

Si tu trabajo depende de que otros conversen, se alineen y ejecuten, esta experiencia fue diseñada para ti.

Participantes ideales

  • Gerentes y directores que necesitan alinear decisiones estratégicas.
  • Líderes de equipo que buscan reuniones más útiles y menos desgastantes.
  • Recursos Humanos, coordinadores y supervisores que facilitan procesos internos.

Qué hace diferente esta experiencia

  • 100% práctica y basada en problemas reales.
  • Participativa, dinámica y enfocada en ejecución.
  • No sales con ideas sueltas. Sales con estructura y resultados.

Recomendación estratégica

  • Asistan 2 o más personas por empresa para instalar la metodología más rápido.
  • Traigan reuniones reales y decisiones que hoy se están atascando.
  • Usen el taller como punto de partida para cambiar la cultura de sus reuniones.
Experiencia de 2 días

Dos jornadas para pasar del caos conversacional a la ejecución compartida

Durante el taller diseñas reuniones reales de tu empresa, trabajas con otros participantes y aplicas la metodología inmediatamente.

Día 1

Diagnóstico y diseño

Identificarás por qué tus reuniones se desordenan, cómo recuperar propósito y qué estructura hace falta para que una reunión tenga rumbo desde el inicio.

Día 2

Facilitación y seguimiento

Practicarás cómo conducir conversaciones productivas, aterrizar decisiones, asignar responsables y dar seguimiento para que el equipo ejecute.

Salida

Productos concretos

Te llevas un sistema aplicable, ejercicios desarrollados, diseños de reunión y una lógica clara para convertir acuerdos en acción.

Testimonios

Cuando el proceso tiene estructura, el equipo sí avanza

Estas voces reflejan el tipo de impacto que produce una metodología bien facilitada: claridad, participación y resultados aplicables.

En dos horas logramos lo que no habíamos podido hacer en varias reuniones durante meses. Esta metodología cambió completamente nuestra forma de trabajar.
Karen Rosales CIARH
Los procesos de planificación del taller son fáciles y rápidamente aplicables. Permiten que todos participen con el mismo peso.
Carlos Barahona Millicom
Hoy contamos con un plan claro que nos permitió mejorar resultados y alinear al equipo.
Emiliano Paz Proteger
Fue un taller práctico que nos permitió fortalecer nuestra estrategia.
Jorge Eduardo Lanza Experenta
Alfredo E. Umaña, facilitador del taller Reuniones con rumbo
Instructor certificado

Alfredo E. Umaña

Director Ejecutivo · Consultoría Aplicada

Alfredo disfruta facilitar procesos de construcción colectiva, brindando los lineamientos necesarios para que las personas desarrollen sus ideas, las ordenen y las conviertan en resultados excepcionales.

Durante más de 20 años ha acompañado a emprendedores, empresas y organizaciones en procesos de planificación y evaluación en América Latina, Estados Unidos, Europa y África. Cuenta con Maestría en Negocios del INCAE, especialización en Desarrollo Organizacional e instrucción certificada en metodología de planificación aplicada.

20+ Años facilitando procesos reales de cambio
4 Regiones de experiencia organizacional
2 días Metodología clara y aplicable

Quién facilita marca la diferencia

Este taller no depende de diapositivas bonitas. Depende de una metodología probada y de una facilitación capaz de convertir conversación en estructura.

  • Experiencia real acompañando equipos en momentos de cambio.
  • Metodología enfocada en construcción colectiva, no en exposición pasiva.
  • Capacidad para aterrizar ideas en acciones con responsables claros.
Inversión

Reserva tu lugar antes de que se cierre el cupo

El taller está diseñado para un grupo pequeño, con trabajo práctico y acompañamiento cercano. Si quieres instalar esta metodología en tu organización, conviene reservar con tiempo.

Recomendación: si quieres que la metodología se adopte más rápido dentro de tu empresa, participen 2 o más personas del mismo equipo.
Individual

1 participante

L 6,000 por persona

Ideal si quieres corregir la forma en que facilitas y conduces reuniones clave dentro de tu área.

Reservar cupo
Cierre

Tu equipo no necesita más reuniones. Necesita reuniones que sí produzcan movimiento.

Si hoy las conversaciones se alargan, las decisiones se diluyen y la ejecución llega tarde, este taller te da una forma concreta de cambiar esa dinámica. La oportunidad no está en reunirse más. Está en aprender a dirigir reuniones con rumbo.